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在金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司使用药品的过程中，会接触到各种各样不同的药品包装，而随着社会的发展与进步，医护人员和患者对药品包装设计不再仅仅满足于药品的安全性、有效性和稳定性等基础需求上，“好看、好认、好记”等审美需求，日渐成为大众选购药品的重要因素，这也促使制药企业越来越重视药品的包装设计与制作。

成立于2007年的杭州德美制药技术有限公司(以下简称“杭州德美”)就是一家专业从事包装机模具设计、加工的企业。杭州德美根据制药企业的生产需求，为IMA、UHLMANN、MARCHESINI、CAM等各种机型的包装机提供服务支持。杭州德美配备标准化车间，采用先进生产工艺，始终以质量为首任，严格把关生产过程，为客户提供高精度模具，保持机器的完美性能。经过这几年的不懈努力，杭州德美已陆续为海正、华海、默沙东、诺华、辉瑞、华北制药等数家国内知名制药企业提供服务支持，获得了客户的高度认可。

项目背景

杭州德美非常重视客户服务，为了提高生产效率，积极推动车间的自动化改造。通过与金年会的合作，帮助杭州德美建立了零件加工自动化生产线，金年会以工业智能机器人及自动化控制软件为核心，通过RFID芯片识别，实现零件小批量多品种柔性加工。通过三台机床配合钢件智能货架，实现长时间无人连续加工，助力杭州德美实现包括各个工序的自动化、智能化的加工和制造。

德美零件加工自动化生产线

杭州德美对前沿技术的追求不仅体现在对产品的研发上，同时也映射在对制造管理水平的提升上。当前杭州德美具备自动化“手脚”，没有与之匹配的管理系统“大脑”，传统的人工管理方式正制约着生产效率的提升。因此，杭州德美下定决心走数字化转型道路，通过专业化管理软件实现车间的智能化管控，提高管理效率、降低延期风险、为管理者决策提供依据。

推进智能制造

EMan系统可帮助杭州德美搭建信息化管理平台，管理生产制造流程，合理排配车间的可执行生产计划。基于最底层的设备制作因素的工时统计数据，协助杭州德美进行成本管控。通过透明的绩效管理平台，实现加工工时实时共享，减少杭州德美统计人员的工作。

项目启动会上，杭州德美董事长兼总经理盛总在谈到引入EMan智造执行系统时说，“信息化系统的引入，是为了改变传统人工管理模式，使得企业生产数据有据可寻，同时通过系统的流程规范企业的管理，为后续发展带来竞争力。全公司要自上而下，管理者以身作则全面配合项目实施落地。”

最后

数字化转型知易行难，推行过程也面临很多新的挑战，但金年会有信心，以专业的团队、过硬的产品，鼎力相助杭州德美的生产管理模式改革，全面推进模具智能制造落地。