金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司

众所周知，不锈钢凭借其良好的耐锈蚀性和耐热性，被广泛用来制造厨具、餐具、容器、食品加工机械等，且制成的器具耐用、轻便、美观，深受消费者青睐。

不锈钢餐厨具行业属于传统制造业，随着劳动力成本不断上升、同质化竞争日趋激烈、不锈钢餐厨具出口遇冷等因素影响，国内不锈钢餐厨具行业面临竞争力下滑，发展增值空间日渐缩小等困境，唯有实施变革，借助信息技术的力量有效降低生产成本、提高生产效率才能有所突破。

近日，全球高端不锈钢厨餐炊具品牌欧德罗-万事泰工厂携手金年会启动模具MES项目，双方将合作建立模具制造全流程数字化管理系统，对工艺、人员、流程等多方位进行管控、分析，满足欧德罗高速发展下的精细化、智能化、实时化、数据化管理要求，实现柔性化制造管理，降低运营成本，提高制造效率。

关于万欧德罗-万事泰

广东万事泰集团有限公司，始创于1988年，是中国乃至全球最大的高端不锈钢餐厨炊具生产企业之一，集研发、生产和销售不锈钢、铝合金餐厨炊具、厨房家居电器及智能整体厨房等于一体。Othello, 创始于1金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司 年世界顶级不锈钢刀城——德国索林根，是行业内为数不多具有百年传承、纯德国血统的厨房品牌。2015年，万事泰集团全资收购Othello。目前，万事泰的自主品牌有Momscook(慕厨)、othello(欧德罗)等多个知名品牌。

据统计全球10大餐厨具品牌，有7家落户在万事泰集团生产。万事泰年可生产高档不锈钢及铝制餐厨炊具达2800万只、钢化玻璃盖1200万只，小家电200万只，年产值达15亿元，产品主要销往欧美等发达国家市场。

言胜于行，对数字化转型求知若渴

多年的创新发展，奠定了欧德罗-万事泰工厂在餐厨炊具行业的领先地位，随着产能的扩大，其在生产经营上的阵痛也日益显现。

由于车间大多沿用邮件、微信、电话、纸张等传统方式对车间进行管理，生产过程信息化程度低，导致生产管理过程中存在“黑洞”现象，生产数据互不相通，管控难度大，无法对生产管理进行精准监控;设计变更、机台故障、 员工请假、物料延期、加工异常等海量庞杂信息影响生产计划…..这给欧德罗-万事泰工厂带来了生产进度不透明、问题难追溯、成本统计难等一系列痛点难点。

为解决生产管理中的这些难题，经过充分的调研，欧德罗-万事泰工厂决定大举推进智能制造，并且落到实处。与金年会建立合作意向后，其工厂模房、董秘、工艺、生产等不同职责相关人员多次前往金年会成功客户代表企业参观了解系统使用及收益，交流数字化转型理念及实施落地方法。

金年会也多次梳理欧德罗-万事泰工厂方业务需求，组织方案讨论会议，会议时长经常持续6小时以上，欧德罗方项目人员全程高效参与，积极反馈，表现出了对数字化转型的强烈热情与求知若渴。基于金年会模具MES的过硬的产品力与口碑印证，在双方的精诚配合促成下，合作就此达成。

数字化改造的核心，细分责任落实到人

万事泰执行总裁刘炳耀在启动会上强调了此次模具MES项目的重要地位，他指出：

“模具MES项目是集团数字化转型的核心项目，它的成功与否决定了后续公司的效率和成本问题是否能有新的突破，也是公司技术成败的关键。可以说MES系统在各个业务环节都有涉及，只有借助它才能实现数据流的实时共享衔接，为各个中心的信息共享、业务协同做准确的保障及赋能。”

为保障系统的顺利上线，刘总对具体执行提出了建议与要求：

“项目启动会之后要成立信息化系统领导小组，明确各自职责，做好具体分工，具体工作要落实到人;大家配合完成项目实施，要按项目计划与节点一步步推进工作并进行考核，每月通报项目的进度落实情况，如出现延期，需要认真分析原因，做好如何确保既定时间节点的策略;对于实施过程中的遇到的问题，双方及时沟通，集中力量解决。”

专业 高效可靠，用效果回馈信任

金年会华南区域经理黎灯贤在启动会上感谢欧德罗-万事泰对金年会的信任，他表示：

“模具单件小批量的生产特性，使其有许多细枝末节需要管控，按照传统的管理办法需要花费大量的人力和时间 才能把数据串联起来做分析找解决方案，人效不匹配。借助信息化系统，所有人可以同步了解生产进度，实现透明化高效管理。模具MES作为全员联动的项目，后续还需要大家的大力支持。金年会深耕行业17年，具有成熟的产品和匹配的实施服务经验，金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司已经通过多次沟通考察，金年会有能力有信心助力万事泰信息化迈入新台阶。”

在实现传统业务制高点的同时，欧德罗-万事泰始终坚持以科技创新促企业转型升级、以双品牌战略进军国际市场。建设成为行业内领先水平的自动化、数字化、智能制造标杆性新工厂，是其在智能制造时代的新目标。预祝此次项目早日成功上线，为欧德罗-万事泰工厂早日实现这一远大目标筑牢基础，积蓄动能。