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实施项目启动会

骄阳拂面春暖花开，鸿益相聚再续前缘。鸿利达模具科技(中山)有限公司的金年会透明工厂(EMDC)实施项目启动会在双方的大力支持下如期召开。

2021年3月，鸿利达与金年会科技的相关团队相聚于鸿利达集团中山公司，共商项目蓝图，开启新的篇章。

与会嘉宾

【鸿利达集团】模具工厂总监康慧先生、集团人力资源部总监梁秉然先生及各车间的相关负责人。

【金年会科技】金年会(东莞)智能科技有限公司总经理郑灿健先生、销售经理黎灯贤先生、项目经理吴槟先生及实施顾问团队。

项目背景

鸿利达集团中山公司目前已经通过MES进行车间管理，为提升数据信息系统化管理，本期项目将对鸿利达未来整体信息进行集成规划，提供智力支持。

管理改善决策希望通过引入EMDC系统做到以下几点：

1. 设备运行实时监测及数据采集；

2. 操作异常、运行异常报警；

3. 各类设备报表分发推送；

4. 设备效率及运行数据趋势分析。

启动会开始

金年会科技实施推进组

项目经理吴槟先生主持本次启动会

吴槟先生详细介绍了本项目的相关信息，包含项目组成员介绍、金年会透明工厂(EMDC)项目说明、项目实施方法及风险说明等。同时明确了项目最终交付验收的时间节点。

金年会代表讲话

金年会（东莞）智能科技有限公司总经理郑灿建先生讲话

郑先生回顾了鸿利达集团与金年会科技从2012年结缘至今的合作过往。9年来彼此团队坦诚合作，精益求精。

在目前全球原材料大涨，模具公司成本增加的背景下，推行数据采集系统可以更好的管理模具公司数控生产设备，提升设备利用率。

与此同时，郑先生回顾了项目发展历程及双方团队的相互认可。对项目达成和鸿利达模具数字化的发展有充分的信心。

鸿利达代表讲话

鸿利达模具工厂总监康慧先生讲话

康生对金年会团队的支持及驻厂服务提出了感谢，特别提到金年会作为鸿利达集团的长期合作伙伴，已经携手渡过“七年之痒”的阶段。

同时对本项目做出了说明并提出了要求：

1.必要性：更好的管控模具加工设备，提升资产利用效能；更好的从硬资产中发挥软资产的作用。

2.两个统一：所有团队认可数据的统一，数据采集后分析的统一。统一分析并持续提升，提升永无止境。

3.趋势化：通过对标德国标杆项目的数据分析，有效的数据采集、分析、改善和提升，是全球模具行业的趋势。

合影留念