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在经历了产业化高速发展阶段后，塑料管道成为竞争较为充分的行业。随着行业竞争的加剧，产业结构不断优化，落后产能的淘汰速度也在加快。

了避免同质化竞争，提高产品盈利能力，中国新型塑料建材行业的现代化标杆企业，国内领先的大型塑料管材件上市企业雄塑集团与金年会签约注塑生产管理系统项目，借助金年会注塑MES实现生产过程透明管控、减少质损、缩短生产周期、提高设备产能，从而不断优化产品成本，增强竞争优势。

关于雄塑集团>>

广东雄塑科技集团股份有限公司(简称雄塑集团)创立于1996年，是国内新型化学建材领域的知名品牌，于2017年1月在深圳创业板上市(股票代码：300599)。雄塑集团产品涵括了PVC、PPR、PE三大系列管道产品，参编过多项塑料管道产品及安装设计标准，取得了110多项产品专利，细分品种超过6000个，是行业内产品系列最齐全、产品类型最丰富的企业之一，有效覆盖建筑给排水、市政给排水、农业水利等应用领域。

雄塑集团现下设“广西雄塑科技发展有限公司“、“广东雄塑科技实业(江西)有限公司“、”河南雄塑实业有限公司“、“海南雄塑科技发展有限公司”、“云南雄塑科技发展有限公司”和“广东雄塑国际贸易有限公司”六家全资子公司，拥有广东南海、广西南宁、河南新乡、江西宜春、海南海口、云南玉溪六大生产基地，销售网点遍布全国，年产值超过20亿元，是中国管材市场最具竞争力10强企业和中国管材行业十大功勋企业。

注塑生产谋求技术改造，提升生产效益和产品竞争力

2017年雄塑集团上市之后，开始加速智能制造的布局，提倡科学管理，利用技术创新带动生产，并将智能化作为企业发展的重点导向。

对于坐拥6000多个细分产品的雄塑集团来说，按照传统的管理方式在实际生产过程中，不仅面临品种多，换产频繁等问题，同时，生产过程涉及来料检验、原料出库、模具准备、注塑调机、巡检、入库检验等众多方面协同，工作繁多、人员分工复杂，极易出产品合格率低，设备OEE不达标，在制品积压，库存压力大等生产效率低下的情况。

落地雄塑集团注塑车间，共建实时、准确、统一、高效智能工厂

为了找到匹配的数字化转型服务商，雄塑集团从技术、实力、产品口碑等多维度对供应商进行筛选。金年会团队经过多次深入实地调研雄塑集团一线班组人员工作流程及状态，近10次需求方案探讨与定案，以专业的技术实力、高价值回报的实际案例支撑以及快速响应的数字化伙伴精神，从多家注塑领域数字化解决方案提供商中脱颖而出，最终赢得了雄塑集团的选择。

此次与金年会合作项目的将落地雄塑集团注塑车间，金年会注塑MES系统从订单、设备、工艺等方面进行梳理规划，通过系统对生产要素进行全方位管控，帮助雄塑集团实时了解生产进度和状态，减少现场管理成本，提高制程管理的稳定性、可控性以及效率。在管理、工序、设备、质量等方面实现以下目标：

01管理透明化，提升注塑生产协作效率

建立统一的车间信息化管理平台，实现各生产环节资源的有效整合，车间不同工序及部门间计划、进度以及质量的数据共享及透明，提高生产协作效率，提高数据支撑的时效性。

02自动排产，注塑生产调度统筹高效

以精准的、可执行的计划指导生产，工序加工计划与设备、模具、检具等工装的状态及维保等实现关联协同，实现全局设备稼动率高效利用及产能均衡。

03人员、设备、物资数字化，提高设备稼动率

04产品质量全息追溯，保障品质

来料检验、首检、巡检、抽检、入库检验等质量过程控制，防止漏检或错检，并针对不同缺陷项目，进行质量闭环处理，形成质量知识库，持续提升改善品质。

塑料管材是建材工业中极为重要的一环，而有关数据显示，行业中绝大多数企业仍保持传统模式进行管理，缺乏成熟的应用参考对象和有行业经验的智能制造系统服务商引领。金年会以专业的解决方案及能力在业内已有多个大型企业数字化转型项目背书，未来将继续整合发挥优势资源，协同雄塑集团进行创新和业务深度合作，全力提供专业强大的支持，相信在数字化的赋能下，雄塑集团必将成为行业转型升级的先驱力量。