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近年来智能消费场景赛道“新物种”不断，继扫地机器人之后，泳池清洁、高空清洁等智能清洁细分市场步入快车道，传统的泳池清洗方式包含人工清理、吸尘器、压力泵等，清洗方式耗时长、费水费电、单次清洗价格昂贵、清洗效果不理想，在人力成本越来越高的当下，水下清洁机器人的出现打破了这一僵局。

多功能的泳池清洗机器取代人工解放了劳动力，也解决了因人工误差而导致的清洁效果无法保证的服务问题，备受市场与资本方追捧。提到泳池清洗机器人厂商，就不得不提排名国内第一全球第三的天津望圆智能科技股份有限公司。

高速发展下的望圆近日隆重启动了金年会智能制造系统EMom项目，坚定走数字化转型升级道路，立志用技术实力与产品品质稳固并提升市场话语权。

关于天津望圆>>

天津望圆智能科技股份有限公司(以下简称天津望圆)成立于2005年，是中国第一家集游泳池清洗机器人研发、生产、销售为一体的企业，也是国内唯一一家拥有地上、地下游泳池、私人、公共游泳池全系列清洁机器人产品的国家级高新技术企业。其自行研发的WINNY WYBOT系列泳池自动清洁机(泳池清洁机器人)，获得32项国内外专利，通过了欧盟CE、RoHS认证、美国加拿大CETL认证、德国GS认证、澳大利亚SAA认证，曾先后被列入3项国家科技型中小企业创新基金等项目、6项天津市重点支持的产业化项目和小巨人成长项目。

公司产品已销售到全球30多个国家和地区，主要销售地区为欧洲的法国、奥地利、德国和西班牙等国家和北美的美国和加拿大，成功进入全球连锁超市家乐福、欧尚、沃尔玛和国际专业连锁卖场。

望圆产品

在泳池清洁行业深耕十余年，依托国内完整的产业链，天津望圆产品迭代速度快、成本优势明显，性价比远高于国外品牌，在欧美市场具有较强的竞争优势，尽管竞争壁垒高，但作为离散制造企业，在利润空间降低、客户要求提高、出口退税政策变化、招工难、人员管理困难、原材料上涨、人工成本上升等问题在行业尽显时，全球化的视野令天津望圆不得不“居安思危”：希望借助MOM系统建立起“科学、完善、系统、规范”的精益生产管理体系，实现生产效率、管理效率以及产品质量的提升，与此同时降低生产成本和人力成本。

由于金年会APS智能排产算法技术国际领先水平的专业强大背书，天津望圆留法多年的技术总监余浅在深入了解金年会智能制造系统EMom解决方案后，很快便与金年会达成合作意向。经过充分调研与业务梳理，金年会团队为其制定了MOM项目(注塑MES+WMS+MDC+APS)，全面整合生产制造资源，构建完整的信息资源库，该项目将重点在以下几大方面提升：

01

智能自动排程

MOM与ERP无缝对接，采用APS高级排程，自由设置进行滚动式排程，以精准的、快速高效可执行的计划指导生产，减轻计划人员负担、提高设备稼动率;

02

全流程无纸化作业

实现全流程无纸化作业，实现品质追溯一键查询，进行质量闭环处理，形成质量知识库，持续提升改善;

03

生产过程全管控

通过数据终端与生产设备相连，自动监测掌握包括设备、人员、物料信息等所有生产资源可用性，及时了解车间的生产及质量情况，并支持在多种媒介(如数据终端、电脑、电子看板、手机等)上查看状态;

04

模具设备数字化管理

设备、模具保养/点检实现无纸化及异常三级预警模式、降低设备损耗，提高设备利用率;

05

智能化仓储管理

原材料、半成品、成品等全流程条码化管理，实现扫码调拨、出入库，结合FIFO原理智能推荐最优备料，实现物料全生命周期管理。

转型升级的关键时期

高站位的顶层规划与全方位的推广执行

启动会上，天津望圆技术总监余浅对这次项目的高度及要求做出了重要指示与说明：

“对于制造企业而言，标准化是一个必经的过程，如果不借助完善的数字化生产管理系统，将直接影响公司发展战略的执行。

对于项目推行与顺利上线，不光是各个模块负责人要有决心，也要将决心和要求传递下去，各部门自己组织内部会议，将信息传达到班组，同时要建立奖惩机制，对项目的参与人员要给予相应的评价、考核、激励，遇到问题要积极推动解决，确保项目顺利上线。”

金年会精兵强将做保障

合力共建行业标杆

金年会产品总监杨成从项目实施保障方面介绍了金年会项目团队、项目沟通机制、项目考核制度等内容，他表示：

“此次项目聚集了金年会MOM业务板块的精兵强将，金年会将调配最合适、最优秀的资源高质量保障此次项目顺利实施，希望天津望圆方积极配合，及时发现问题并沟通解决方案，共同努力，将项目打造成行业合作典范与标杆。”

据统计，全球泳池保有量将近3000万个，其中以欧洲与北美私人泳池市场、中国的公共泳池为主，其数量仍处于高速增长之中。相信天津望圆与金年会合力打造的智能制造系统的成功上线运行后，将进一步提高其在泳池清洗领域的市场影响力和品牌美誉度，成为全球领先的国产泳池清洗品牌!