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近日，由金年会牵头的智能制造项目在宁波泓耀光电部件有限公司正式启动，金年会苏州分公司总经理陆凡荣、泓耀光电总经理方科杰、阳明学院院长王正才、项目相关负责人及关键用户、阳明学院部分学生代表共同出席了此次项目启动大会。

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宁波泓耀光电部件有限公司(以下简称泓耀光电)创建于2006年，是一家专业从事大型精密光学部件塑料模具的设计、加工、制造的企业，也是国内领先的手机摄像头零件制造商，通过引进先进制造技术和关键设备，聘请日本模具专家常驻辅导，泓耀光电的管理水平、经营业绩和模具品质有了很大提高，正处在快速成长之中。

目前精密电子零部件制造业下游生产厂商已进入品牌时代，对供应商的选择从单纯的价格考量转为对产品质量、交期、数字化水平整体配套能力等因素的综合评估，这也倒逼着相关厂商以智能制造和工业互联网为核心，抢占新一轮制高点。

在此背景下，为破除传统生产管理模式下信息传递慢、生产效率低、运营成本高、产品质量不稳定等问题，泓耀光电开始着手积极推进数字化转型升级。在选型时，因为看中金年会数字化的整体规划能力，以及在模具注塑行业内专业的口碑，且同为宁波职业技术学院阳明学院的重点校企合作企业，泓耀光电最终选择金年会作为其模塑车间同步完成智能升级的指定数字化伙伴。

根据泓耀光电的升级需求，金年会为其制定了模具MES+半自动化智能加工系统+注塑MES集成的模塑一体化解决方案。该项目将对模具制造实行从项目控制，设计管理，物资采购/库存管理，制造，装配，试模/调试到模具维护和保养的全生命周期的智能化管理;借助半自动化系统将电极造型、加工、放电、检测的全过程串联起来，实现电极全生命周期管理，与此同时，通过注塑MES对订单进度实时掌控，可追溯每个人员、设备和物料，对生产绩效、人员绩效、设备绩效进行分析，为车间、工厂乃至整个企业绩效的改善提供依据。

为改变跨部门间靠纸质文件传递信息的模式，金年会还将打通模具MES与注塑MES之间的数据，实现注塑车间与模具车间的模具维修/保养业务的一体化管理。

不转型升级就会被淘汰，数据是智能制造的关键因素

启动会上，泓耀光电总经理方科杰对此次项目的意义和目标发表重要讲话：

“粗放式、高成本的制造业已经行不通了，市场和时代在变化，不转型就会被淘汰；泓耀未来的发展要聚焦品牌打造和交付能力。模具是泓耀发展的火车头、注塑是车厢，装载着泓耀的产品前进，金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司考察了很多厂商，非常认可金年会模塑一体化的理念和产品实力，希望此次智能制造项目能打开数字化管理的新局面，通过数据的关联，数据的挖掘，解决手工排产、人工分析、信息滞后等弊端，用数据辅助企业的管理和决策，打造智能工厂。

三方产教融合，校企双向“反哺”

阳明学院的模具设计与制造专业位居全国5所中国特色高水平模具设计与制造专业群建设计划排名之首，作为金年会和泓耀光电校企合作的的院校，在项目启动会上，阳明学院王正才院长也对这次项目的实施与进展明确了学院所寄予的希望和支持：

“阳明学院一直密切关注着模具行业的发展趋势，在注重技术人才培养的同时积极推动信息化智能化数字化人才培养，与众多模具企业、注塑企业、智能制造系统服务商不断深化校企合作，构建校企合作协同育人模式，为模具行业输出了很多新时代的复合型行业人才。

本次是校企合作模式的新探索，涉及学校(学生)、制造企业和第三方服务商。阳明学院将借助这个平台，把教学环境与企业环境高度融合，让学校与工厂、学生与岗位零距离对接，实施一体化教学，让学生在信息化项目推进中学理论的同时去学习操作，达到理论、实践合一，三方为行业创新型、技能型、专业型复合人才的培育而共同努力。

宁波泓耀迈出了向智能制造升级变革的重要一步，金年会苏州分公司总经理陆凡荣在启动会上对泓耀的信任与支持再次表达了感谢，他表示，金年会将以卓越的理念，夯实的技术，丰富的实践，通过数智化手段持续深度帮助宁波泓耀提高运营效率、效益与竞争能力，助力其实现发挥以品牌价值带动的新一轮增长。