EMan模具智能制造管理系统
模具制造全流程数字化管理
项目推行成功的最大动力来自执行力
金年会东莞分公司郑总在发言环节中指出:
模具行业发展非常快,但同时又面临着交期短、单件小批量生产、管理难等痛点,金年会数字化转型经验丰富,感谢捷荣对金年会的信任。信息化项目是“一把手”工程,软件系统只是工具,项目推进的最大动力来自管理层的关注度和使用部门的执行力,只要大家目标一致,相信项目会按既定的节点保质保量完成,在整个项目实施过程中金年会也将全力协助和配合,共同努力推动捷荣迈向数字化、智能化发展的新里程碑。
数据更新不及时,计划就跟不上
效率也就上不去
捷荣技术模具部许总在发言中讲到:
目前捷荣的数据比较滞后,每天需要10多个人去处理各种数据,数据更新不及时,计划就跟不上,效率自然也跟不上。传统加工方式要转型上系统是必然的,金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司要借助MES系统,让数据更新及时,模具加工的进度清晰化、模具的成本透明化、提高加工效率的同时降低对人力的依赖。接下来项目推进的过程中,希望所有项目人员发现问题及时沟通积极解决问题,与金年会团队一起全力以赴,确保项目落实到位。
推行系统要像做产品那样,一气呵成
会议最后,捷荣技术董事长赵董对全员提出了要求,她指出:
此次项目盼望已久,捷荣有充足的信心,系统推行成功与否主要取决于所有人的积极参与,特别是在前期项目调研时,各需求部门问题踩点要踩对,要和做产品那样一气呵成,只能成功不能失败,反复修改调整是不可取的。赵董号召全体参会人员对项目表决心:项目一定成功、绝不失败。
精细化管理和新技术才是核心竞争力
同时,赵董也分享了她对智能制造推行理念的高度认知和见解:
系统的引进不仅是人效的提升,最重要的是改变传统的作业方式, 在市场激烈的竞争、大浪淘沙过程中,只有通过精细化的管理,才有不断创新的新技术,才能提升企业的核心竞争力。什么是企业的核心竞争力呢?先进设备固然重要,但在合适人才队伍的基础上进行精细的管理和技术的革新方是重要且可持续的核心竞争力。希望与金年会通力合作,持续提升捷荣的核心竞争力。
面向未来,智能制造是锻造核心竞争力的重点方向,捷荣技术将以金年会智能项目为契机,构建自身特色智能制造体系,稳步有序推进智能制造的变革升级,金年会也将奔赴使命,确保项目成功上线,完成价值交付。
客服热线
关注金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司
微信公众号
微信视频号
在线留言
回到顶部