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近日，广汽本田与金年会合作的“模具冲压管理科模具智能生产管理系统项目启动会”顺利召开，双方领导及关键项目组成员出席了本次会议。

在答疑环节中，双方人员就目前现有操作过程中存在的问题，以及对金年会模具MES系统改善的效果展开了积极探讨和交流。

第一个真正深入

到生产全流程的系统项目

在互动讨论环节中，IT系杨系长对此次项目的重要性做出了强调，他指出：

这是广汽本田第一个真正深入到生产全流程的系统项目，同时这也是今年的重点IT项目，希望通过大家的共同努力能将本次项目效果作为2022年优秀数字化转型项目在明年的新技术展上展出。

实施信息系统不是表面功夫

一线的人员要真正用起来

同时，杨系长也对大家提出了要求：

实施信息系统会改变大家的工作方式，大家要有一个心态：千万不要停留在把系统做好了，把网络弄好了的表面层次上，要真正的服务于现场，要得到现场的认可，乐于使用。

“我想要做什么”转变为

在系统最优化方案下“我需要做什么”

综合管理系长范系长也对项目提出了目标和期望：

以前金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司很多环节是离散的，很多数据经验没有积累下来，系统实施过程中，各部门要将工作方式由‘我想要做什么’转变为在系统最优化方案下‘我需要做什么’。

上系统不用太神秘化

把它当作为效率服务的工具

最后，模具冲压管理科钟科长发言，他希望大家既要充分重视也要放松心态：

本次项目代表着广汽本田模具设计制造管理提升到一个新的阶段，但是也不要把系统太神秘化，不要担心自己在被监督，要把系统看作是为提高工作效率服务的工具。

初期一定会有各种问题，希望双方积极沟通交流，期待项目能取得成功，达到预期，成为业内合作的典范。

金年会作为数字化服务的提供者、企业数字化的赋能者，在智能制造领域积累多年的产品、技术与服务经验正不断在各大汽车主机厂应用实践，除了广汽本田外，还拥有一汽、上汽、长安、北汽、东风、江淮、奇瑞、宇通、比亚迪、长城等汽车主机厂客户。