EMan模具智能制造管理系统
模具制造全流程数字化管理
信兴实业国际有限公司作为国内注塑行业极具代表性的企业,于二十世纪八十年代在香港成立,公司成立初期主要从事精密五金模具制作及塑胶产品生产。1994年创办人李道德先生把握国内改革开放的机遇于东莞长安置设厂房, 扩大业务发展, 包括模具制作、小型家电、汽车配件及电子等注塑产品。
为巩固自身优势,打造核心竞争力,东莞信兴自2019年起开始尝试并布局智能制造,携手金年会上线了EMan模具智能制造系统,成功迈出了模具生产数字化转型第一步,实现了模具生产全流程监控,各环节信息的及时传递使得制造管理更透明。
随着东莞信兴业务量的攀升,模具交付周期变得更加难以把控,单纯的增加人力、设备已经难以起到立竿见影的改善效果,通过与金年会的深入合作,使东莞信兴深刻认识到数字化、智能化的价值,模具加工环节急需通过数字化管理平台转变低效的作业方式,2021年,东莞信兴与金年会双方再次携手,为东莞信兴引入金年会EAct电极全生命周期管理系统。
金年会EAct系统的引入,将电极设计、电极备料、CNC电极加工、EDM放电加工等环节由传统作业方式转换成系统加工管理,达到人机分工协作,前端数据准备,后端自动获取,实现系统自动生成程式,供机床执行加工,在维持现有人机数量不变的设备情况下,减少人为操作频次,提升设备稼动率。金年会EAct系统还打通了与EMan模具智能制造系统的接口,形成生产数据的统一平台,实时共享,数据积累,为东莞信兴的决策提供信息支撑。
东莞信兴总经理李总表示:“系统的导入过程是各使用单位对系统从“从来没听过”到“开始接纳并使用”的过程,引进半自动化系统主要是为了提升设备使用率、降低人为失误率、提高模具加工品质,将现有的信息化基础提升一个台阶,希望双方团队都能一起努力,共同把项目做好,创造出满意的成果。”
在提升注塑生产效率与管理水平的需求推动下,东莞信兴希望加强数字化车间建设和集团化管理,导入完善的注塑MES系统,实现精益生产。2021年,基于双方良好的合作经历,以及金年会十五年的经验,东莞信兴结合未来的发展需求,最终决定引入金年会EMom制造运营管理系统,规划打通信兴注塑生产车间与模具车间的信息链,构建模具、注塑一体化管理体系,实现透明化生产、全面协同作业、决策科学化的智能工厂。
数字化转型已经成为制造企业的战略核心,在制造业的竞争态势日趋激烈,经济下行压力与生产成本、人力成本不断提高的大环境下,制造业数字化转型的浪潮势不可挡。在与金年会的合作过程中,东莞信兴深刻体会到数字化建设的重要性与巨大帮助,更加坚定了建设数字化工厂的决心。金年会将尽全力帮助东莞信兴推进数字化工厂建设,打造智能制造新标杆,为更多的制造企业数字化转型升级开创前景广阔的未来。
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